偶然搜索资料的时候看到了这篇文章（文章出处），存下来以便日后查阅：


　论文关键词　卖贷；资源换项目；融资模式

　　论文摘要　通过分析出口卖方信贷与资源换项目相结合的融资模式，结合实例说明该模式的运作方式，指出这种融资模式的可行性和可操作性。  
　　  
　　  
　　在支持国内企业“走出去”的过程中，企业能否在日益激烈的国际承包市场竞争中胜出，融资能力已成为关键因素。国际工程的融资模式有别于国内工程项目的融资模式，国际工程的融资模式主要是利用国际金融机构贷款、出口信贷(包括优惠出口买方信贷、卖方信贷、买方信贷和对外优惠贷款)等方式的融资模式，本文主要是探讨出口卖方信贷与资源换项目相结合的融资方式的可行性。  
　　对于非洲建筑工程承包市场而言，单纯的出口卖方信贷或买方信贷的融资方式难以满足银行日益发展的信贷业务需求。而采用出口卖方信贷与资源换项目相结合的融资方式，是新形势下融资模式的一种新举措。下面，本文就结合一个具体项目在实际运作过程中说明这种模式的可行性和操作性，从中提出相应的风险措施和建议，供业内人士参考。  

这几天在学习卖方信贷和买方信贷。

　买方信贷概述
　　买方信贷和卖方信贷是出口信贷的两种形式。
　　买方信贷是指由出口商国家的银行向进口商或进口商国家的银行提供的信贷，用以支付进口货款的一种贷款形式。其中，由出口方银行直接贷给进口商的，出口方银行通常要求进口方银行提供担保；如由出口方银行贷款给进口方银行，再由进口方银行贷给进口商或使用单位的，则进口方银行要负责向出口方银行清偿贷款。
　　目前，我国国内银行提供的买方信贷分为两种，一种是用于支持本国企业从国外引进技术设备而提供的贷款，这种贷款习惯上称之为进口买方信贷；另一种是为支持本国船舶和机电设备等产品的出口而提供的贷款，这种贷款称之为出口买方信贷。这两种买方信贷的利率、期限、偿期等都不相同。
　　进口买方信贷有两种形式：一种是由出口商国家的银行向进口商国家的银行提供一项总的贷款额度，并签订一项总的信贷协议，规定总的信贷原则。进口商欲进口技术设备而资金不足需要融资时，可向国内银行提出出口信贷要求，银行审查同意后，按总的信贷协议规定，向出口商国家的银行办理具体使用买方信贷的手续。另一种是不需签订总的信贷协议，而是在进出口商签订进出口商务合同的同时，由出口商国家的银行和进口商国家银行签订相应的信贷协议，明确进口商品的贷款由国内银行从出口国银行提供的贷款中支付，贷款到期由国内银行负责偿还。

最近在学习这个~

什么是应收账款保理
应收账款保理是指企业将应收账款按一定折扣卖给第三方（保理机构），获得相应的融资款，以利于现金的尽快取得。理论上讲，保理可以分为有追索权保理（非买断型）和无追索权保理（买断型）、明保理和暗保理、折扣保理和到期保理。

应收账款保理的作用

　　1.低成本融资，加快资金周转。

　　一般来说，保理业务的成本要明显低于短期银行贷款的利息成本，银行只收取相应的手续费用。而且如果企业使用得当，可以循环使用银行对企业的保理业务授信额度，从而最大程度地发挥保理业务的融资功能。尤其是对于那些客户实力较强，有良好信誉，而收款期限较长的企业作用尤为明显。

　　例如，国内的电信设备生产厂家，由于电信运营商强大的市场地位和电信行业竞争非常激烈，其销售合同的平均收款期一般在12—14个月，（账期一般是1—4—4—1，即签约预付10％，货到付40％，验收付40％，尾款一年后支付），但其采购账期一般不会超过3个月。这样，就至少存在9— 11个月的流动资金缺口，会对电信设备厂家形成很大的资金压力。但如果电信设备厂家合理利用应收账款保理，提前将剩余80％—90％货款收回，将会大大改善企业的流动资金周转，减轻短期资金压力，加快企业的发展速度。

办理进口开证业务需要提供：

突然发现自己曾经写过一篇blog，叫做《2009看DZ》。现在来看，DZ似乎熬过2009年，但是到了2010年仍然还是没有太多起色。

虽然从去年到现在，我对DZ关注的时间加起来都不到10小时，但是我通过企业管理的角度来简单的班门弄斧下，谈谈我自己粗浅的感受：

一、财务管理可能不尽如人意。我没有接触到财务的任何信息，但是从当时我朋友反映的一些小事上看。该公司对于融资的使用有些过于大方，钱财花在了不该花的地方，过着相对比较没有压力的生活（至少是某段时间压力不大）；在盈利上，诸多规划似乎也没有达到预期效果，我对于该公司的预算能力表示质疑；
二、公司产品非常优秀，但是似乎诸产品盈利能力一般。拳头产品DZ似乎盈利能力下降很快，没有找到新的突破点。
三、大环境不太好。由于DZ主做论坛类项目，但是国内目前对论坛管理相对严格，很多论坛的盈利大不如以前，所以对DZ的产品规划也有一定的影响。

不知道今年、明年或者后年，DZ还能不能从风投融资呢？这是一个问号。